展臺設計策劃的基本流程都有哪些呢？展覽項目的行動計劃必須精心設計。規劃方案的制定和實施刻不容緩。每一步的開始和結束都要明確和限制，以保證計劃的順利實施，這將嚴重影響本次宣傳推廣的效果。那么，展臺設計策劃的基本流程都有哪些呢？下面跟隨約盾展覽一起來了解下吧。

　　1)成立策劃工作小組

　　展覽策劃工作復雜，涉及面廣。要把各部門的人才集中起來，分別負責，集體決策。成立展覽項目策劃工作小組

　　(1)計劃主管。規劃總監負責溝通協調各規劃師的工作，全面負責規劃方案的制定和修訂。

　　(2)規劃師。策劃人負責編制展覽項目計劃

　　(3)文案撰稿人。文案人員負責撰寫各類會議展覽文件，包括展覽文件、展覽社會文件、展覽宣傳文件、展覽合同等。

　　(4)藝術設計師。藝術設計師負責設計各種形式的視覺形象，包括廣告設計、展示空間設計等

　　(5)市場研究員。市場調研員負責市場調研，完成市場調研報告

　　(6)媒體聯絡。媒體聯絡負責媒體宣傳

　　2)進行市場調查與分析

　　會展市場的調查與分析是會展策劃的基礎。以科學的方法，系統、有計劃、有組織地收集、記錄、整理、分析與展覽有關的各種信息，在綜合收集展覽信息和科學總結分析的基礎上，制定展覽策劃，為展覽項目的制定和展覽設計方案的制定提供了科學依據，保證了總體目標的實現。在進行市場調查時，要考慮本地區的優勢和主導產業。

　　3)制訂會展項目的行動方案

　　展覽項目的發展需要統籌規劃，時而協調。展覽需要選擇合適的舉辦時間，各種展覽活動要在時間和空間上相匹配。博物館設計與施工是一個獨立的設計專業，注重空間環境和道具形式。它是一種空間形式的組合。展覽環境分為室內空間和室外空間。室內空間是一種以展品和道具為基礎的空間形態。本文探討了展覽環境下室內空間設計的有關問題。

　　4)制訂預算方案

　　展覽項目的開發涉及到資金的安排和使用。企業要對項目的收支、損益進行預算，并進行財務管理。在制定規劃方案時，必須考慮企業的資金狀況。合理安排資金使用。良好的財務管理和預算控制是展會籌備過程中最重要的因素之一。如果預算安排得當，可以對增加收入、提高效率起到重要作用。在編制預算時，要有計劃、有步驟，不斷完善信息。

　　5)撰寫項目策劃方案

　　編寫一個項目（）計劃方案是計劃的最終結果，它被組織成書面材料，即計劃書，稱為商業計劃書。其主要內容包括背景介紹、分析、目標、戰略、戰術行動計劃、效益預測、控制和應急措施。各部分的內容可根據具體要求而有所不同。廣義的展會項目策劃方案可以涵蓋市場調研產品學生的mi調研報告、項目意向（說明：意向、意向）、項目提案廣告策劃、宣傳手冊等，包括展會前后某一展會的所有策劃文件。

　　6)評估與修正

　　展覽策劃評審主要包括項目評審、階段評審、最終評審和反饋改進。